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Wenn ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin ein Unternehmen verlässt, stellt sich die Frage, wie die freigewordene Stelle bestmöglich und schnell neu besetzt werden kann/soll. In der Übergangsphase bis zur neuen Einstellung werden die Aufgaben oftmals vom restlichen Team übernommen. Auf lange Sicht sollte jedoch eine andere Lösung her.
Auf den ersten Blick scheint eine interne Neubesetzung die einfachste Wahl. Doch auch hier muss sich in das Aufgabenfeld eingearbeitet werden. Hinzu kommt, dass auf diese Weise der alte Status quo beibehalten wird, anstatt die Chance zu nutzen, die Organisation effektiver zu gestalten. An der Stelle kommen Interim Manager ins Spiel.
Interim Manager weisen in ihrem Aufgabenfeld eine umfassende Erfahrung auf. Ihr Job bestehtdarin, Herausforderungen im Unternehmen zuerkennen, diese mit ihrem Fachwissen nachhaltig zu lösen und das Unternehmen auf lange Sicht weiterzuentwickeln. Interim Manager arbeiten nach einer anderen Systematik, verfolgen also eine andere Perspektive. Sie blicken zuerst von außen auf das Unternehmen und wählen für die Lösung der Herausforderungen einen pragmatischen und effizienten Ansatz.
Interim Manager kommen um zu gehen! Dahin gehend ist die Motivation eines Interim Managers auch nicht der interne Karrierepfad, sondern die zeitnahe Bewältigung der Herausforderungen und Übergabe an die verbleibende Organisation. Ferner sind Interim Manager aufgrund Ihres Know hows in der Lage, mithilfe Ihres Fachwissens und Ihren Erfahrungen interne Teams weiterzubilden. So kann die verbleibende Organisation nach dem Projektabschluss vom Interim Manager übernommen werden.
Der Interim Manager hilft dem Unternehmen, die internen Kosten zu senken und gesamtheitlich die Profitabilität zu steigern. Auf diese Weise stellt sich das Unternehmen für die Zukunft neu auf und benötigt im besten Fall gar keine Neubesetzung. Indem die Organisation diesen neuen Ansatz wählt, werden Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten neu verteilt.
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